Для обеспечения жизнедеятельности организаций, предприятий и
других групп людей, объединённых общей целью, руководители должны знать
принципы управления коллективами. Науку, заключающую в себе эти знания,
именуют психологией управления. Сейчас её азы изучают студенты в Вузах,
пытаются самостоятельно постичь руководители «старой школы». Но мало кто
задумывается о том, как сформировалось это направление психологии, и
кто за этим стоит. В этой статье вы узнаете о людях, чьи исследования
положили начало психологии управления.
Фредерик Тейлор
Инженер,
доктор наук и профессор Фредерик Тейлор в 1911 году выпускает свои
исследовательские труды под названием «Принципы научного управления». В
этой книге Ф. Тейлор ставит в качестве главной задачи создание системы,
повышающей эффективность трудовой деятельности при помощи
интенсификации.
Описав индивидуальные черты трудового процесса на конкретных предприятиях, он пришел к выводу, что основной причиной низкой производительности труда работников является устаревшая система их стимулирования. В качестве решения этой проблемы Ф. Тейлор предложил руководителям внедрять в рабочие процессы систему материальных стимулов. Самым приоритетным стимулом была награда в разных ее вариантах: прогрессивная система оплаты труда, комфортные зоны, уступки рабочим со стороны руководителя.
Труды Фредерика Тейлора стали началом образования школы научной организации труда и формирования психологии управления как отдельной науки.
Супруги Лилиан и Фрэнк Гилбрет
Фрэнк
Гилбрет внёс значительный вклад в становление психологии управления.
Одной из целей его деятельности было распространение и ознакомление
общества с принципами научного менеджмента.
Вместе со своей супругой Л. Гилбрет, профессором менеджмента и доктором психологических наук, Ф. Гилбрет искал способы и возможности повышения производительности и рационализации труда рабочих без применения дополнительных физических усилий. Результаты их поисков принесли значительный вклад в исследование проблем анализа и оптимизации рабочих операций. При этом акцент в их разработках делался на экономии усилий путем исключения лишних движений, а не на увеличении скорости движений.
За время своей деятельности супруги Ф. и Л. Гилбрет написали большое количество имеющих практическое значение для психологии управления трудов.
Работы Л. и Ф. Гилбрет до сих пор используются в психологии управления и изучаются современными исследователями.
Анри Файоль
Анри
Файоль изучал организации и предприятия для определения их общих
закономерностей и характерных черт с целью создания подходящих любой
организации принципов управления. Он утверждал, что именно внедрение на
предприятие принципов научного управления приведёт его к успеху и
процветанию.
Ученый рассматривал управление организациями как универсальный процесс, состоящий из взаимосвязанных функций. Он разработал общую структуру организаций и правила управления работниками в них. Результатами его долгого исследовательского труда стали резюмированные и собранные в одну систему 14 принципов менеджмента, среди них:
Элтон Мейо
Элтон
Мейо занимался изучением взаимоотношений между людьми в рамках
трудового коллектива. Эксперименты Элтона Мейо, проводимые в Хоторне на
«Вестерн-электрик», имели большую популярность в научных кругах. Суть
эксперимента заключалась в том, что с целью получения данных о
конкретных факторах, влияющих на производительность труда, рабочим из
экспериментальной группы предоставлялись дополнительные возможности,
изменялись условия их труда. В основном перечисленные средства влияли на
социальный статус работников и отношения в коллективе.
После окончания экспериментов Э. Мейо опубликовал научный труд «Человеческие проблемы индустриальной цивилизации», в которых описал результаты проведённого им исследования и полученные выводы. Результаты исследований Э. Мейо послужили основанием для обоснования концепции повышения производительности труда благодаря изменению нематериальных условий.
Все вышеуказанные исследователи и специалисты заложили прочный фундамент для становления и развития основ психологии управления. Результаты их исследований активно изучаются и применяются людьми сегодня, что доказывает их эффективность и надёжность. Поэтому прежде чем изучать современные работы на тему психологии управления, обратите пристальное внимание на труды основоположников этого направления.
Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна
Фредерик Тейлор
Инженер,
доктор наук и профессор Фредерик Тейлор в 1911 году выпускает свои
исследовательские труды под названием «Принципы научного управления». В
этой книге Ф. Тейлор ставит в качестве главной задачи создание системы,
повышающей эффективность трудовой деятельности при помощи
интенсификации.Описав индивидуальные черты трудового процесса на конкретных предприятиях, он пришел к выводу, что основной причиной низкой производительности труда работников является устаревшая система их стимулирования. В качестве решения этой проблемы Ф. Тейлор предложил руководителям внедрять в рабочие процессы систему материальных стимулов. Самым приоритетным стимулом была награда в разных ее вариантах: прогрессивная система оплаты труда, комфортные зоны, уступки рабочим со стороны руководителя.
Труды Фредерика Тейлора стали началом образования школы научной организации труда и формирования психологии управления как отдельной науки.
Супруги Лилиан и Фрэнк Гилбрет
Фрэнк
Гилбрет внёс значительный вклад в становление психологии управления.
Одной из целей его деятельности было распространение и ознакомление
общества с принципами научного менеджмента.Вместе со своей супругой Л. Гилбрет, профессором менеджмента и доктором психологических наук, Ф. Гилбрет искал способы и возможности повышения производительности и рационализации труда рабочих без применения дополнительных физических усилий. Результаты их поисков принесли значительный вклад в исследование проблем анализа и оптимизации рабочих операций. При этом акцент в их разработках делался на экономии усилий путем исключения лишних движений, а не на увеличении скорости движений.
За время своей деятельности супруги Ф. и Л. Гилбрет написали большое количество имеющих практическое значение для психологии управления трудов.
Работы Л. и Ф. Гилбрет до сих пор используются в психологии управления и изучаются современными исследователями.
Анри Файоль
Анри
Файоль изучал организации и предприятия для определения их общих
закономерностей и характерных черт с целью создания подходящих любой
организации принципов управления. Он утверждал, что именно внедрение на
предприятие принципов научного управления приведёт его к успеху и
процветанию.Ученый рассматривал управление организациями как универсальный процесс, состоящий из взаимосвязанных функций. Он разработал общую структуру организаций и правила управления работниками в них. Результатами его долгого исследовательского труда стали резюмированные и собранные в одну систему 14 принципов менеджмента, среди них:
- Принцип разделения труда.
- Принцип полномочий сотрудников.
- Принцип дисциплины.
- Принцип единоначалия.
- Принцип единства направления.
- Принцип подчинённости личных интересов общим интересам.
- Принцип вознаграждения.
- Принцип централизации и децентрализации.
- Принцип вертикали полномочий.
- Принцип порядка.
- Принцип справедливости.
- Принцип стабильности рабочего места персонала.
- Принцип инициативы.
- Принцип корпоративного духа.
Элтон Мейо
Элтон
Мейо занимался изучением взаимоотношений между людьми в рамках
трудового коллектива. Эксперименты Элтона Мейо, проводимые в Хоторне на
«Вестерн-электрик», имели большую популярность в научных кругах. Суть
эксперимента заключалась в том, что с целью получения данных о
конкретных факторах, влияющих на производительность труда, рабочим из
экспериментальной группы предоставлялись дополнительные возможности,
изменялись условия их труда. В основном перечисленные средства влияли на
социальный статус работников и отношения в коллективе.После окончания экспериментов Э. Мейо опубликовал научный труд «Человеческие проблемы индустриальной цивилизации», в которых описал результаты проведённого им исследования и полученные выводы. Результаты исследований Э. Мейо послужили основанием для обоснования концепции повышения производительности труда благодаря изменению нематериальных условий.
Все вышеуказанные исследователи и специалисты заложили прочный фундамент для становления и развития основ психологии управления. Результаты их исследований активно изучаются и применяются людьми сегодня, что доказывает их эффективность и надёжность. Поэтому прежде чем изучать современные работы на тему психологии управления, обратите пристальное внимание на труды основоположников этого направления.
Список использованных источников:
- 1. Ньюстром Д., Дэвис К. Организационное поведение: поведение человека на рабочем месте. – СПб.: Питер, 2000. – 443 с.
- 2. Грейсон Дж. К., О'Делл К.Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 1991. – 319 с.
- 3. Кабаченко Т.С.Психология управления: учеб. пособие. – М.: Пед.об-во России, 2000. – 384 с.
Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна
| Источник: https://psychosearch.ru/napravleniya/psikhologiya-upravleniya/742-representatives-of-management-psychology |
Комментариев нет:
Отправить комментарий